CIO – Sebelum melaksanakan bisnis plan perlu adanya persiapan tentang berbagai macam unsur untuk berjalannya bisnis plan, mulai dari produk apa, alasan produk dibuat, kapan produk dibuat, siapa pembelinya, di mana produk itu dibuat dan bagaimana pembuatan produk tersebut.
Setelah itu, segera untuk mengurai satu per satu dengan perumusan konsep ide yang kreatif dan matang. Harus melihat prospek bisnis ke depan agar nanti bisa dikalkulasikan dengan baik.
Selain itu, bisnis plan juga membuat proposal untuk sistem pengaturan yang efektif dan strategis, berikut ini ada cara pembuatan contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar, antara lain:
- Ringkasan eksekutif
Halaman satu ini sangat penting dalam bisnis plan. Hal ini berkaitan tentang penjelasan bisnis yang akan dan sedang dijalankan. Mulai dari deskripsi ringkas bisnis, inovasi dan waktu diluncurkan.
Dalam pembuatan proposal bisnis plan, ringkasan eksekutif sangat penting dan terletak di halaman pertama yang wajib dibaca. Buat ringkasan tersebut semenarik mungkin minimal 2 halaman. Hal ini yang menentukan proposal tersebut efektif dan baik.
- Latar belakang
Untuk rinci dan detailnya bagian dari latar belakang dari bisnis plan adalah sebagai berikut:
- Latar belakang
- Sejerah terbentuk dan berdirinya perusahaan
- Beberapa pihak yang bertanggungjawab dalam perusahaan
- Rencana dan sistem pengembangan
- Kondisi dan sistem keuangan
- Produk yang dibuat dan dihasilkan
- Uraian usaha yang dijalankan, meliputi: jenis bisnis yang dibuat dan dipilih, aspek perijinan dan pihak yang ikut andil dan bekerjasama.
- Uraian produk yang meliputi: produk yang dijual, kelebihan produk. Manfaat produk dan gambaran serta sistem persaingan usaha.
- Uraian mengenai lokasi yang meliputi: luas tanah, jenis lokasi status sewa atau milik sendiri dan keunggulan lokasi yang digunakan.
- Analisis pemasaran
Untuk urutan pembuatan proposal bisnis plan di bagian analisa pemasaran adalah sebagai berikut:
- Analisan pemasaran
- Uraian profil konsumen
- Sistem pemasaran
- Potensi pasar dan prospek ke depan
- Sistem analisis keuntitatif dan kualitatif yang biasanya berbentuk bagan-bagan
- Tingkat persaingan
- Karakteristik pelanggan atau konsumen
- Strategi pemasaran, produk, harga dan penerapan sistem pelayanan yang meliputi: Penampilan, strategi harga, strategi penjualan, kesan, promosi dan periklanan suatu produk.
- Target pemasaran antara kebutuhan dan permintaan.
- Analisis produk
Analisis produk meliputi pengertian produk, pertimbangan antara bahan baku dan tahapan produksi serta tingkat perbandingan antara kelemahan dan keunggulan para pesaing bisnis.
- Analisis manajemen
Berisi tentang susunan manajemen bisnis, yang meliputi:
- Struktur organisasi
- Sistem gaji dan tunjangan
- Jumlah pekerja dan bidang keahlian
- Uraian kelemahan dan keunggulan manajemen bisnis
- Analisis keuangan
Berisi tentang kondisi keuangan perusahaan saat ini dan prospek keuangan di masa mendatang. Ditulis sejujurnya saja karena hal ini bisa menentukan diterima tidaknya dari calon investor atau peminjaman modal. Jika diuraikan sebagai berikut:
- Analisis keuangan
- Modal yang ada
- Perkiraan dan kalkulasi pendapatan
- Dana yang dibutuhkan
- Sistem dan biaya operasional, harian, mingguan, bulanan bahkan tahunan
Jika pembuatan proposal ini dijabarkan menjadi per bab, yaitu:
- Ringkasan eksekutif
- Latar belakang
- Analisis pemasaran
- Analisis produk
- Analisis manajemen
- Analisis keuangan
Itulah cara pembuatan dari sebagaian besar contoh proposal bisnis plan yang detail dan lengkap. Semoga bisa dijadikan referensi dan bermanfaat.
